Le chiffre RH de la semaine : 88
Saviez-vous que 88 % des jeunes employés considèrent la culture d’entreprise comme étant un facteur déterminant pour leur motivation et leur bien-être au travail?
Si vous désirez attirer et retenir vos meilleurs talents, il est donc important de vous pencher sur la question de votre culture d’entreprise.
Qu’est-ce que la culture d’entreprise?
Traditionnellement, la culture d’entreprise se définit comme étant l’ensemble des éléments qui caractérisent l’organisation. On parle entre autres de son histoire, sa vision, ses valeurs, ses politiques et ses traditions.
Chacun de ses éléments a une influence sur ce que les gens pensent de votre entreprise à l’externe, et sur ce que vos employés à l’interne ressentent en allant travailler. Elle a donc également une grande influence sur votre réputation.
Comment bâtir une culture d’entreprise gagnante?
- Avant tout, il est important de savoir qu’une bonne culture d’entreprise peut prendre des années à construire, mais que celle-ci peut chuter en quelques instants.
- Assurez-vous d’avoir une mission et une vision d’entreprise attirante et socialement acceptée.
- Ensuite, établissez des valeurs fortes et faites-en la promotion à vos employés. Le respect, l’honnêteté et l’éthique en sont des exemples.
- Questionnez-vous sur vos politiques d’entreprise, est-ce qu’elles sont aimées de vos employés, avez-vous des mécanismes de reconnaissance?
- Finalement, vos traditions d’entreprise sont aussi importantes. Par exemple, l’organisation d’activités est un rituel qui est souvent attendu par les employés.
La culture d’entreprise constitue une solution gagnante vers l’atteinte de vos objectifs organisationnels, en plus d’accompagner vos employés vers l’atteinte de leurs objectifs professionnels.
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